Kwanini Hii Muhimu
Mchezo wa kuiga janga la Plague Inc umekuwepo tangu 2013 kwenye iOS, na tangu wakati huo umepanuliwa hadi kwa Kompyuta, kiweko na marudio ya mchezo wa bodi. Kwa China kutumia duka la programu inaonyesha hofu ya kweli ya maudhui ya mchezo, labda kutokana na masuala ya sasa ya Virusi vya Korona nchini.
Msanidi programu wa mchezo anayeishi Uingereza Ndemic Creations alifichua kuwa mchezo wake wa muda mrefu wa kuiga janga, Plague Inc, umetolewa kutoka kwa App Store nchini Uchina.
Kilichotokea: Utawala wa Cyberspace wa China ulimwambia Ndemic kwamba mchezo huo wa simu "unajumuisha maudhui ambayo ni kinyume cha sheria nchini China," na kwamba ulikuwa umeondolewa kwenye App Store mnamo nchi hiyo. Toleo hili halitaji ikiwa mchezo umeondolewa kwenye Google Play au maduka ya programu ya Windows Phone.
Nyuma ya pazia: Serikali ya Uchina imekuwa na historia ndefu ya kudhibiti tasnia yake ya michezo ya video, kwa kupiga marufuku mitambo yote mnamo 2000 ikionekana kuwa ili kukabiliana na vurugu katika michezo. Hilo lilifanyika hadi 2014, wakati marufuku ilipoondolewa, ingawa uidhinishaji wa michezo mpya ulikuwa wa polepole, na ulianza kukauka sana mnamo 2018.
Kwa Hesabu - Plague Inc
- miaka 8 sokoni
- wachezaji milioni 130
- 1 mchezo wa mkakati/kuiga duniani kote
Walichosema: "Sio wazi kwetu ikiwa uondoaji huu unahusishwa na mlipuko unaoendelea wa coronavirus ambao Uchina inakabiliwa nayo," waliandika wasanidi programu katika taarifa yao. Ndemic anasema mchezo huo umetambuliwa na CDC kama muhimu kielimu, na kwamba kampuni hiyo kwa sasa inafanya kazi na mashirika makubwa ya afya duniani kuunga mkono juhudi za kudhibiti na kudhibiti COVID-19.
La Msingi: Wasanidi programu wanapanga kuwasiliana na wakala wa serikali ya Uchina ambao ulifanya uamuzi. Inaonekana kutoona mbali kutoka upande huu wa dunia, kwa kuwa mchezo unaweza kusaidia watu kuelewa jinsi magonjwa ya milipuko hutokea na kuenea. Kwa bahati nzuri, mchezo bado unapatikana katika masoko mengine kwenye App Stores zao binafsi, Google Play na Windows Phone.
