Sekta ya STEM ni mojawapo ya sekta zinazokuwa kwa kasi zaidi leo, na viongozi kama Caitlin Kalinowski wanajaribu kutatua tatizo la utofauti la STEM.
Kulingana na Ofisi ya Kazi, nyanja za STEM zinatarajiwa kukua kwa asilimia 8 ifikapo 2029, ikilinganishwa na asilimia 3.7 kwa kazi nyingine zote. Hata hivyo, wanawake ni asilimia 27 pekee ya wafanyakazi wa STEM, wakati BIPOC inachukua takriban asilimia 30 ya wafanyakazi wa STEM.
Kama mkurugenzi mkuu wa maunzi na kiongozi katika teknolojia, Kalinowski alisema tofauti hizo ni mabadiliko ya kitamaduni ambayo tasnia inahitaji kuhama badala ya kuzingatia kampuni za teknolojia zenyewe.
"Sijisikii kuwa bado hatuna kiwango sawa katika maandalizi yote," Kalinowski aliambia Lifewire kupitia simu. "Hili ni jambo la kitamaduni, si jambo la kampuni."
Hakika za Haraka
- Jina: Caitlin Kalinowski
- Kutoka: New Hampshire
- Furaha Nasibu: Ninapoanza kutumia bidhaa ambayo ilifikiriwa kwa uzuri, na vipengele vinanishangaza. Mfano wa hivi majuzi ni usanifu wa lori la Rivian na kiti cha nje cha watelezaji na wapanda theluji.
-
Nukuu kuu au kauli mbiu ya kuishi kwa: "Jifunze kila wakati."
Tofauti katika STEM
Kalinowski ilipoingia katika ulimwengu wa teknolojia mwanzoni mwa miaka ya 2000, ilikuwa sehemu tofauti sana, ikitawaliwa zaidi na wanaume. Alisema hakukuwa na wanawake wengine katika uhandisi katika kampuni yake ya kwanza.
Baada ya muda, Kalinowski alisema, iliboreka, na wanawake zaidi walianza kujitokeza kwenye timu zake.
"[Katika kampuni moja] nilikuwa kwenye timu mbili: moja ya timu ilikuwa ya wanaume, na moja ya timu ilikuwa takriban 50/50 [wanaume na wanawake]," alisema. "Uzoefu wangu kwenye timu ya 50/50, kama unavyoweza kufikiria, ulikuwa bora zaidi."
Kalinowski alisema sababu kubwa kwa nini wanawake na BIPOC wanaishia kuacha sekta ya teknolojia ndani ya miaka yao miwili ya kwanza ni kutojiona wakiwakilishwa katika timu zao na mahali pa kazi.
"Sipendi kuitazama [kama] 'tunapataje wanawake wengi zaidi na [BIPOC] wanaovutiwa na STEM?' Huo sio utungo ninaoupenda kwa sababu inawaweka," alisema.
"Labda ni kwa sababu ya uzoefu waliokuwa nao walipozungumza kuhusu kupenda [STEM], au kwa sababu kazi yao ya kwanza haikuwa uzoefu mzuri. Na kwa hivyo ni kama, 'hii si yangu, ' wakati kwa kweli, kama wangekuwa na uzoefu mzuri, wangefurahishwa sana na STEM."
Kuwaanzisha Wachanga
Bila shaka, taaluma ya STEM yenye mafanikio huanza kwa kupendezwa na mada, lakini Kalinowski alisema si kila mtu anahimizwa kwa usawa kufuata maslahi haya. Kulingana na utafiti kutoka Wakfu wa Kitaifa wa Sayansi, wanawake hupata tu asilimia 18 ya digrii za shahada ya sayansi ya kompyuta na asilimia 20 pekee ya digrii za uhandisi nchini Marekani.
Kimsingi, tunahitaji kuwa tayari kuwa na watu kutoka asili tofauti wanaoweza kufanya kazi hiyo.
Kalinowski alisema njia muhimu ya kuhakikisha jamii haizimi moto walio nao vijana kwa STEM ni kuwa wazi zaidi na kukubalika.
"Njia ya kukuza watoto ambao wana seti maalum za ujuzi, au ambao wataonyesha ahadi zao katika umri mdogo, ni kuwafuata tu," alisema. "Mtoto anapoonyesha kupendezwa, mtie moyo na umtie moyo."
Kuweka mipangilio ya Mafanikio
Kama mtu ambaye amekuwa sehemu ya wachache katika sekta ya STEM, Kalinowski analeta uzoefu huo kwa uongozi wake ili kuhakikisha kuwa wanachama wa timu zake wanahisi kuwakilishwa na kuonekana.
"Mojawapo ya mambo unayohitaji kufanya kama kiongozi ni kuelewa ni nani anahitaji nini [na] lini," alisema. "Ukiajiri mtu ambaye hana uwakilishi kwa njia yoyote, unahitaji kuwafikia zaidi hapo mwanzo na kuhakikisha kuwa wameimarika, na wanaelewa kwanini tunafanya kile tunachofanya na jinsi ya kufanikiwa, nk.."
Kwa Kalinowski, lengo lake kuu kama kiongozi na mtu ambaye alikumbana na tofauti katika teknolojia ni kusawazisha uwanja.
"Kuhakikisha kuwa tunaajiri ni sehemu kubwa sana, na nadhani hiyo imefunikwa vizuri," alisema. "Nadhani […] Eneo la Ghuba na Silicon Valley zinafikia mahali pazuri sana kwa kujaribu kuwa wazi kuwa tunataka kuwa na bomba linalokuja katika majukumu haya kuwa tofauti."
Aidha, alisema njia nyingine ya kuhimiza usawa ni katika kazi za STEM zenyewe.
"Tunahitaji kuhakikisha kuwa hatupunguzi mahitaji ya kazi sana, kama vile kupita kiasi," alisema. "Kimsingi, tunahitaji kuwa tayari kuwa na watu kutoka asili tofauti wanaoweza kufanya kazi hiyo."
Tunatumai, mustakabali wa sekta ya STEM utaendelea katika mwelekeo ufaao, shukrani kwa viongozi kama Kalinowski wanaosaidia.
