Njia Muhimu za Kuchukua
- Nusu ya wafanyikazi wa kike wataacha kazi yao ya ufundi watakapofikisha umri wa miaka 35, utafiti umegundua.
- Sababu kuu ya wanawake vijana kuacha kazi za teknolojia ni kwa sababu ya utamaduni wa kampuni usiojumuisha.
- Kampuni zinahitaji kutoa mifano bora zaidi na unyumbufu zaidi, wataalam wanasema.
Kampuni zinahitaji kufanya zaidi ili kuwaweka wanawake katika kazi za teknolojia kwani nusu ya wanawake wanaoingia uwanjani huondoka wakiwa na umri wa miaka 35, ripoti ya hivi majuzi imegundua.
Sababu kuu ya wanawake vijana kuacha teknolojia ni kwa sababu ya utamaduni wa kampuni usiojumuisha, kulingana na ripoti kutoka kwa kampuni ya ushauri ya Accenture na shirika lisilo la faida la Girls Who Code. Kupotea kwa wanawake kunatatiza juhudi za kubadilisha tasnia ambayo tayari ina wazungu na wanaume. Ili kubaki na wanawake, kampuni zinahitaji kuzindua mipango mipana ambayo ni pamoja na kuhimiza likizo ya wazazi, kutoa washauri na kufadhili mitandao ya rasilimali za wafanyikazi, ripoti iligundua.
"Unapoielewa, sababu kubwa ya wanawake kuacha teknolojia ni wao kuuliza kama hapa ni mahali ninapofaa," Gloria Samuels, Mkurugenzi Mkuu Mtendaji wa Accenture, alisema katika mahojiano ya simu. "Je, hapa ni mahali pa kusawazisha maisha yangu? Nani ananithamini? Je, hapa ni mahali ambapo ninaweza kujihusisha na kazi yangu yote?"
Mitazamo Tofauti
Kutatua matatizo yanayosababisha wanawake kuondoka itakuwa ngumu ikiwa watu hawatakubaliana kuhusu sababu; kuna pengo kati ya jinsi kampuni na wafanyikazi wao wanavyotazama hali na wanawake, ripoti iligundua.
Asilimia 45 ya rasilimali watu (HR) waliojibu walisema "ni rahisi kwa wanawake kustawi katika teknolojia."Kwa wanawake, asilimia hiyo ni 21, na inashuka hadi asilimia 8 kwa wanawake wa rangi. Chini ya nusu ya viongozi wa HR (38%) wanafikiri kuwa kujenga utamaduni jumuishi ni njia mwafaka ya kuwahifadhi na kuwaendeleza wanawake.
Unapoielewa, sababu kubwa ya wanawake kuacha teknolojia ni wao kuuliza kama hapa ndipo mahali ninapofaa.
kulea watoto ndio sababu kuu ya wanawake kuacha majukumu ya kiteknolojia, Samuels alisema, na kuongeza, "Siyo likizo ya uzazi tu au likizo ya baba. Inakubali, na haswa wakati wa COVID hivi sasa, jinsi watu wanajaribu kusawazisha masomo ya nyumbani na majukumu ya kazini. na familia zinazofanya kazi za wazazi wawili."
Kwa akina mama wanaofanya kazi, kukuza kubadilika ndani ya makampuni ni muhimu, Geraldine Teboul, SVP wa kimataifa wa masoko katika kampuni ya teknolojia ya Signavio, alisema katika mahojiano ya barua pepe.
"Mashirika yanahitaji kuhakikisha kuwa yanazingatia mawazo ya kampuni ili kukuza usawa, kubadilika kwa wanawake, na kwamba wanawake wanajisikia huru kuzungumza," alisema Teboul.
Licha ya mafanikio yaliyopatikana katika usawa wa kijinsia kwa miongo kadhaa, wanawake bado wanadhibiti mzigo mzito kuliko wanaume katika kusawazisha kazi na familia, Shelley Gretlein, Makamu wa Rais wa Chapa na Mawasiliano, Uuzaji wa Kimataifa katika kampuni ya teknolojia ya NI, alisema katika mkutano huo. mahojiano ya barua pepe.
"Mara nyingi wao ndio wanaopunguza saa zao za kazi kufanya hivyo na mara nyingi kwa gharama ya kazi yao," alisema Gretlein. "Tofauti hii imekuwa mbaya zaidi wakati wa janga la ulimwengu, ambapo wanawake sasa wana jukumu la kushughulikia mzigo mkubwa wa shule ya mtandaoni huku pia wakipanga njia mpya ya kufanya kazi nyumbani."
Kulingana na Washauri
Sababu moja ya wanawake wengi kuacha kazi ya teknolojia ni kwa sababu hawawezi kupata watu wa kuigwa, wachunguzi wanasema. Chukua D'vorah Graeser, Mkurugenzi Mtendaji wa KISSPatent, ambaye anasema alianzisha kampuni yake ya kwanza akiwa na umri wa miaka 32 kwa sababu alifikiri hakuwa na mbadala.
"Sikuweza kuona njia ndani ya shirika ambalo hakuna wanawake waliopanda ngazi ya taaluma," alisema katika mahojiano ya barua pepe.
Kuwa na mshauri kunaweza kuleta mabadiliko yote katika mafanikio ya wanawake katika teknolojia. Kulinganisha wafanyikazi wachanga na "wanawake ambao wamekutangulia na kufanikiwa, wanawake ambao wamekutangulia na kujikwaa, na wanawake ambao bado hawajapata upandishaji wao wa kwanza wote watakupa msingi thabiti wa kustawi na mitazamo (aka. hekima) kukua," anasema Gretlein.
Na ingawa mapungufu ya malipo yanapungua, bado ni sababu ya kuwaweka wanawake. Majukumu ya kiufundi yanalipa zaidi ya wastani katika kila ngazi ya elimu; mapato ya wastani ni $82k dhidi ya $47k katika majukumu yote, kulingana na utafiti wa Accenture.
Na pengo la malipo ya jinsia ni ndogo katika majukumu ya kiufundi. Wanawake katika kompyuta hupata 87% ya kile wanaume hupata dhidi ya 80% katika majukumu yote. Hata hivyo, ni 45% tu ya wafanyakazi wote wa teknolojia wa kike wanaamini kwamba wanalipwa sawa na wanaume; hii itapungua hadi 32% kwa wale walioacha kutumia teknolojia.
"Baki na wanawake, ukitumia kampuni ya nje ikiwa ni lazima, kwa kufanya ukaguzi wa utamaduni wa kampuni yako na kulipa usawa," alisema Malaika Paquiot, Mkurugenzi wa Bidhaa katika K4Connect, katika mahojiano ya barua pepe."Sikiliza na ufanyie kile unachosikia. Mara nyingi, wanawake watakuambia mahitaji yao hasa ni nini."
Salama, Mazingira Mbalimbali
Kuunda mazingira ya kukaribisha ni muhimu kama vile usawa wa mishahara, wachunguzi wanasema.
"Kampuni pia zinahitaji kuweka sauti na kuweka wazi kabisa kwamba biashara inayotawaliwa na wanaume ni mbaya kwa biashara," Jing Sun, mwanzilishi mwenza wa IoTeX, alisema katika mahojiano ya barua pepe. "Ubaguzi wa kijinsia sio suala la kisiasa. Badala yake, shirika zima lazima lione kuwakuza wanawake kama msingi wa mafanikio ya kampuni."
Kukuza utofauti pia ni sehemu ya suluhisho, Graeser alisema. "Kampuni za teknolojia zinahitaji kuajiri wanawake zaidi, haswa wanawake wa rangi, na kutoa njia wazi za kazi ili waweze kuona wana mustakabali wa kuimarika. Ikiwa watu walio juu ni wanaume weupe, basi mtandao wao pia unaweza kuwa wanaume weupe [ambao] wana tabia ya kuajiri ndani ya mitandao yao."
Wahifadhi wanawake, kwa kutumia kampuni ya nje ikiwa ni lazima, kwa kufanya ukaguzi wa utamaduni wa kampuni yako na kulipa usawa.
Kampuni zinapaswa pia kushirikiana na jumuiya ili kuungana na wanawake, Gretlein alisema. "Wawezeshe na kuwatuza viongozi wanawake kwa kuwa katika jamii, kukaa kwenye bodi za mashirika yasiyo ya faida ya STEM, kuwashauri wanawake vijana ili kudhibiti shida zinazowakabili, na kuongeza thamani kwa vizazi vijavyo vya wanawake katika teknolojia."
Lakini juhudi hizi zote zitaambulia patupu ikiwa wanawake wa kutosha hawako katika kazi za teknolojia hapo awali. Idadi ya wanawake katika teknolojia imepungua katika miaka 30 iliyopita. Ili kuziba pengo hili, makampuni yanahitaji kuajiri wanawake kikamilifu, alisema Paquiot.
"Fanya kuwahoji wanawake kwa majukumu kuwa hitaji," alisema. "Shinikizia wagombea mbalimbali kutoka kwa makampuni ya kuajiri. Nenda kwa mashirika ambayo yanawashauri wanawake kuajiri. Usitegemee tu rufaa kutoka kwa wafanyikazi wako wengi wa kiume."
Mtindo mmoja wa hivi majuzi wa uajiri wa uthibitishaji ulikuwa mpango wa majaribio katika Chuo Kikuu cha Teknolojia cha Eindhoven, ambapo nafasi za kazi zilipatikana kwa wanawake pekee kwa miezi sita ya kwanza.
"Iwapo tu majukumu hayangejazwa na wanawake wakati huo, ndipo wanaume wangeweza kuomba," Graeser alidokeza. "Hii iliwalazimu viongozi hao kutafuta nje ya mitandao yao na matokeo yake, bila ya kustaajabisha, ni kwamba ghafla waliweza kupata wanawake ambao walikuwa wanafaa sana kwa majukumu."
Dau zinaongezeka kila siku kwa wanawake katika wafanyikazi wa teknolojia. Janga la coronavirus linaweka mzigo usio sawa kwa akina mama wanaofanya kazi. Jinsi kampuni zinavyohifadhi wafanyikazi wao wa kike inaweza kuwa sababu kuu katika kuimarika kwa uchumi wa nchi.
